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罗永浩:进击的右脑思维文艺男 做锤子从未恐慌

文章作者:www.tokeisale.com发布时间:2020-01-08浏览次数:1957

在我做生活中的大部分事情之前,当我进去的时候会有一种未知引起的恐慌和恐惧。但坦率地说,制造手机并没有恐慌,这与以前的手机不同。我已经清楚地想过我应该怎么想。

罗永好

作为这个神奇国家的科技媒体记者,在我访问过的国内企业家中,他们越来越追随潮流,越来越少独立思考。国外有许多先例,但鲜有新的。一步一步来,从头到尾考虑整件事。

在我访问罗永好期间,我最大的感受是这是一位独立、坚定的企业家,他有自己的全面考虑和完整的商业逻辑。从罗永好开始制作手机到智能手机1发布,他的各种行为和策略与同龄人相比确实充满了许多“差异”。

虽然这套逻辑和企业家精神方法论在某些方面并没有完全说服我们,但它的深度和完整性仍然让我们吃惊,并让罗永好在智能硬件行业熙熙攘攘的企业家人群中脱颖而出。《极客公园》从初衷、策略、定位、定价等方面总结了罗永好的观点如下:“说到初衷:有进取心的头脑思考文艺的人”都在发呆,有强烈的欲望。我的版本。下周,我们将注册一家新公司开始生产手机,每天都生活在兴奋之中.

-罗永好,2012年4月8日

两年多前,英语老师转向制作手机的故事就是从这样一个微博开始的。当我们问罗永好他在做这个决定时看到了什么机会时,罗永好没有用一两句话直接回答我们,而是先告诉了我们两组概念:“第一组概念:团队主导型企业对个人主导型企业。这是罗永好对企业组织形式的总体划分:

'团队主导型企业:依靠管理团队集体决策民主管理的企业。以集体领导的形式避免出现严重错误的可能性,确保及时纠正低级错误的能力。

'个人领导企业:高度依赖某个核心人物的智慧、精神和能量的企业。

第二组概念:右脑发达组vs左脑发达组。这是罗永好为人类理解世界的方式的总体划分:

'右脑发达群体:俗称“文人”。这些共同特征可以概括为出生在左翼(用美国/西方的政治概念衡量)、反对大规模生产、关心弱势群体、主张提高税收以帮助穷人、主张激进的社会变革和主张自由放任的人。

'左脑发达群体:俗称“技术人员”,与右脑发达群体相反,人们坚信数据、计算和精确测试的力量,支持工业产品的大规模生产。

罗永好告诉极客公园,上述两组概念具有以下组合特征:

'在消费电子行业,团队领导的企业通常可以确保安全运行,几乎没有错误,但很少实现非凡的卓越即使有一些非凡的杰出个人,他们也不能在集体领导的民主投票机制下充分实施自己的计划和想法。

'同样在消费电子行业,以产品之美闻名并取得巨大成就的企业高度依赖个人。例如,博兰兄弟的博兰公司、盛田昭夫时代的索尼公司和乔布斯时代的苹果公司。

'企业家通常是左脑群体,也就是说,科技领域的男性大多是男性,这就是为什么大多数商业领袖都很无聊。

'乔布斯,作为一个文学人,在20世纪60年代的美国文学人中非常平庸:禅宗、素食主义、去印度寻找精神家园、滥交、迷幻剂、听摇滚音乐和收集唱片。乔布斯做了所有这些事情,但他们都很平庸。

'然而,乔布斯与普通文人的不同之处在于,他对建设大型工业产品充满激情,同时他也有能力和兴趣管理一家企业。

在这种情况下,乔布斯作为一个右脑发达的文人,肆无忌惮地闯入消费电子行业,领导着一个以他为中心的企业。他以领导印度工业发展方向的卓越经验给消费者留下了深刻印象

在表达对数字产品的热爱和对用户体验的理解的同时,他也承认乔布斯的去世给他带来了前所未有的机会:“我认为这个机会非常好,所有的制造商都做得很差,只有苹果做得很好,但苹果严重依赖乔布斯这个人,但这个人已经死了。

你不必担心苹果现在的市值是1000亿、5000亿还是5万亿。他们已经面临两难境地。现在因为时代的原因,每个人都可能忘记了索尼在盛田昭夫时代是一家极其耀眼的明星公司,但在盛田昭夫退休后,它变成了一家非常平庸的公司。

苹果也是如此。现在这一代人已经赶上了他们,看到了苹果最耀眼的时代。现在看来它似乎永远不会被打败。但事实上,华尔街分析师不喜欢它,因为每个人都知道它的成功取决于谁,现在这个人已经走了,这一点每个人都很清楚。

如果你的家庭有一项大事业,那将需要很长时间才能凭惯性前进。但是技术产业和其他产业的区别在于,一旦到达转折点,它会比其他任何产业下降得更快,并且会像火箭一样下降。所以我一点也不喜欢苹果。

至少在罗永好看来,他不会遇到像“何胜良和周瑜”这样的遗憾他可以带着自己的公司抓住机会,勇往直前,不用担心另一个上级的出现。

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