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蒙牛欲提前撤资牧场转嫁风险

文章作者:www.tokeisale.com发布时间:2020-01-16浏览次数:898

蒙牛想提前收回对牧场的投资或涉及几个合作牧场

高苏樱

虽然“蒙牛唐山拒绝牛奶”案由于双方和解已经告一段落,但其与牧场的关系越来越敏感。2016年1月12日,记者《中国经营报》独家从知情人士处获悉,自上月以来,蒙牛已提出要求提前收回对广东清远牧场的投资,从原来的20年恢复到12年。这个牧场是蒙牛乳业投资兴建的,但牧场上的牛属于牧场主,他们每年都会向蒙牛返还一定数量的固定资产投资费。这种牧场被业界称为合作牧场或自控牧场。然而,据知情人士称,早期恢复的类似牧场可能涉及更多。然而,最新消息是在记者发布新闻稿时发布的。蒙牛与广东牧场谈判后,资金提前收回暂时中止。

作为回应,蒙牛乳业公共事务部门的负责人说他对此事并不清楚。业内人士表示,目前蒙牛自己的牧场不多,其中许多是合资牧场。提前收回投资,一方面,由于进口液态奶和国内消费疲软等因素的影响,经营业绩不佳的压力相对较高。提前提取资金可以降低风险。另一方面,蒙牛在海外建设后,国际化步伐将加快,下一步国外牛奶供应将增加。然而,这肯定会引起合作牧场主的不满。将来,杀牛倒奶的现象会越来越严重,奶牛养殖业将进入一个真正的冬天。

自建牧场的数量已经成为一个谜,希望提前剥离和转移风险。

消息人士告诉记者,2011年,广东省清远的牧场最初是由蒙牛乳业(清远)有限公司投资兴建的,整个牧场的固定资产投资约为2800万元,不包括奶牛投资。蒙牛清远分公司与牧场主签订了合作协议。蒙牛负责回收牧场生产的原料奶,牧场将把20年的固定资产投资返还给蒙牛。

然而上个月,蒙牛突然向牧场主提议提前收回投资。撤回时限提前到12年,比原时限提前8年。如果你不遵守这条规则,你将拒绝接受牛奶。提前复垦的牧场不是广东清远牧场之一,但全国合作模式相似的牧场将提前收回投资。全国大约有25个这样的牧场。

然而,蒙牛官员尚未证实这一消息。蒙牛官员表示,蒙牛的相关牛奶来源主管部门和蒙牛专门建立的牛奶来源基地的子公司富源畜牧业都不知道此事。

1月14日,知情人士向本报记者透露,尚未成功谈判的提前撤军事宜,突然取得新进展,暂时搁置。

记者查阅各种资料,发现2011年10月24日清远环保局发布的环境影响报告显示,位于清远的这片牧场是蒙牛的第20块牧场,总投资3000万元,奶牛养殖规模1000头。建设单位是蒙牛乳业(清远)有限公司,同年2月,蒙牛乳业(清远)招标。

知情人士表示,蒙牛只投资了全部固定资产,包括办公室、牛棚、挤奶厅、运动场、草棚、青贮窖、污水处理设施等。但没有投资这些牛,这些牛都是牧场主购买的,不属于蒙牛。但是蒙牛称它为自己的牧场。

“这些牧场不能被视为蒙牛自己的牧场。自有牧场是指产权、经营权、投资收益和风险,包括牛等。它们都归自己所有,被称为自己的牧场。这种模式建立的牧场只能称为合作牧场或自治牧场。”知情人士称。

根据记者获得的信息,蒙牛成立了富源动物

蒙牛集团总裁孙伊萍公开表示,牧场只有两种模式:自建和参股。蒙牛有多少自建牧场和牧场份额?蒙牛公共事业部主管纪晓东(Ji Xiaodong)表示,没有关于股权参与和自我建设的具体数字,只有少数与清远牧场模式相似。目前,蒙牛的大型集约化奶源占近100%。

业内专家表示,蒙牛并没有真正建立自己的牧场,其中许多牧场是与牧场主合作或参股建立的,有些是自控奶牛场,只负责牛奶采集,但牧场的产权和经营权不属于蒙牛。对于蒙牛投资建设的产权属于牧场主的牧场,其固定资产已经折旧8-10年。一旦蒙牛提前收回投资,管理风险将转移给牧场主。

业绩面临的下行压力增加了一倍,或者战略已经调整。

一些不愿透露姓名的专家表示,蒙牛的举动反映了乳制品行业的一些微妙变化,不管它是否影响了该国的其他牧场。首先,乳制品行业消费疲软导致库存快速增长。许多乳品企业将原料奶喷成粉末,市场库存至少为30万-40万吨。其次,蒙牛国际化进程加快。未来,许多原材料将从新西兰进口到中国,这必然会减少中国对奶源的使用,从而影响现有的国内牧场。

记者注意到蒙牛去年年底减少了大牧场购买的原料奶量,这导致了对牧场的不满和牛奶的不断涌入。尽管许多事件由于各种原因已经平息,但大型企业收集牛奶的压力仍然相对较高,一些企业仍处于拒绝状态,一些企业增加了购买量。然而,不仅仅是市场需求,还有资本市场的压力。

记者从广东其他牧场了解到,2015年原料奶购买价格为5500 ~ 5800元/吨,2016年签订的新合同降至5200 ~ 5500元/吨,平均每吨下降300元。虽然蒙牛和广东牧场之间的牛奶收购价格今年尚未签署,但价格下跌已成为一个大趋势。对于限量的原料奶,养殖企业只能低价销售,有些价格低于2元/公斤,造成重大损失。

业内人士告诉记者,蒙牛2015年的业绩严重下滑,因此可能会考虑提前收回资金的业绩压力。此外,由于海外工厂的建立和运营,可能会发生战略调整。

数据显示,2015年上半年蒙牛收入约为255.64亿元,较2014年同期的258.36亿元下降1.1%。然而,2016年1月4日,《国泰君安[股票评论》发布了一份受雅士利()等因素影响的报告。香港对2015年业绩预期不佳,蒙牛2015年至2017年净利润分别下降6.8%、7.5%和5.1%。

中国农业大学教授李胜利认为,进口液态奶的大幅增长极大地影响了国内乳制品市场。2015年,中国从1月至10月进口了347,600吨液态奶,同比增长30.7%。年进口量约为40万吨,这部分液态奶直接影响了蒙牛的市场份额。目前,许多超市正在促销礼品牛奶。由此我们可以看出,市场上液态奶产品的销售并不好。

奶牛养殖业面临生死十字路口

业内人士认为,中国乳制品行业现在面临的不仅仅是行业的冬天,而是生死十字路口。2014年下半年,河北、山东、陕西部分地区出现奶农“倒奶杀牛”现象。现在,这种现象已经从农业水平最低的奶农蔓延到中小型牧场,甚至影响到农业水平最高的大型牧场。

在过去的十年里,中国乳业经历了工业阵痛,从未改变其发展方向,即现代化、标准化和规模化的耕作方式。如果这些大规模牧场由于市场冲击、资金崩溃和其他原因而倒下

一方面,产业链上游的奶农,甚至大规模的牧场,不情愿地丢弃或掸掉了高质量的原料奶。另一方面,一些加工企业进口大量奶粉,将奶粉与水混合生产复原乳并出售给消费者。这两个数据表明,“倒奶杀牛”现象不仅仅是由“剩余原奶”引起的,而是选择哪个“牛奶仓库”进行加工和消费的问题。

李胜利说,无论在新西兰还是韩国,他们都会通过关税和其他形式保护奶农的利益,但中国没有相应的保护政策,导致大量进口产品进入中国市场。受各种因素的影响,国际奶粉的价格明显低于国内奶粉,这使得许多企业选择进口奶粉来源。加工企业利润很高,而水产养殖业却在生死线上挣扎。加工企业应将部分利润给予上游水产养殖业,以加快该行业进入调整期。

乳品专家王定绵认为,蒙牛对上游合作伙伴态度的改变可能意味着该企业正在重新定位其牛奶来源战略。如果乳制品巨头对大型乳制品企业没有积极的态度,后者将面临生死抉择,中国整个乳制品行业也将面临前所未有的挑战。