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探索边界、模糊核心,美团的资本故事只剩下亏损了?

文章作者:www.tokeisale.com发布时间:2020-01-28浏览次数:974

根据《2019《财富》中国500强:海地劳首次进入榜单,美团成为亏损之王,美团以近1155亿元的亏损位列中国500强企业,成为榜单上亏损最大的企业。然而,美国集团2018年发布的财务报告也显示,美国集团2018年的总亏损约为1155亿元,与中国500强企业《财富》公布的数据一致。这相当于2018年平均每日损失3.16亿元。

成立9年,近年来一直在拓展新业务,形成了餐饮和外卖、购物、酒店、旅游和新兴业务等多个行业。然而,在竞争激烈的市场环境中,除了外卖业务,没有一家公司能够盈利,而外卖业务自2015年以来也导致了这家美国集团的亏损。从2015年到2018年的四年间,美国集团的总损失接近230亿元人民币。

6月14日,美团微信公众号发布了一篇《我 " 变 " 了,您发现了吗》的文章,宣布美团部门的所有产品都在视觉上涂成黄色,“我们希望在视觉上统一所有线上和线下曝光,从流量到品牌整合,当你看到黄色时,你会想到我们周到的服务。”然而,改变颜色并不能阻止公众质疑美国集团通过烧钱到别人的领土上以及试图推翻比他们更专业的公司来获利的能力。

从“百政权战争”中幸存下来,收购了电平,登陆了HKEx,一度市值接近4000亿港元,超过了小米和京东的美国集团。是什么让它成为“损失之王”?

它正在远离投资者。

如果你提到美国联赛的发展历史,你就不能绕过2011年的“百联大战”。在2011年下半年,手持网、鸟巢集团和高鹏网在发行期的热潮中相继崩溃。然而,最初处于第二梯队的美国集团在2011年7月获得了包括阿里在内的5000万美元的b轮投资。与此同时,出生在阿里的甘土扒貂担任首席运营官。2012年,美国队超越了弯道,成为“百团大战”的最终赢家。

也许阿里的优势是他想把团购捆绑到淘宝平台上,让王星不接受深度控制。据Xianji.com称,美国集团在2013年开始准备除掉阿里。2014年5月,美国代表团接受了其他投资者3亿美元的第三轮融资,稀释了阿里的影响力。阿里想扩大声音,但王星拒绝了。双方开始意见不一,但显然他们很平静。2015年10月,美团和电平合并。合并后的美团引入了腾讯的资本,阿里的股权被稀释。据Sohu.com称,两个月后,在阿里的投资下挺过了“百团大战”的美团宣布与阿里彻底分手。2016年1月,阿里以9亿美元出售美团的股权,美团电平的新股东接受了要约。与此同时,腾讯向美团投资10亿美元,美团完全落到腾讯头上。

后来,在一次采访中,王星公开说,“阿里很强壮,但是如果他们在各个方面都多做一点,我会更加尊重他们。这暗示着阿里没有底线。然而,无论如何,阿里和美团已经认识一段时间了。阿里几乎参与了美团第二轮融资的每一轮,但两人都完全缺席。最终,他们只能彼此远离。然而,公开成为大股东并不是一个很好的做法。

阿里退出美国集团后,美国集团要求商家停止使用支付宝的消息传到了新浪科技等许多媒体。

据新浪科技报道,美国代表团针对已经开设支付宝的商户发起了“闪电行动”(Operation Lightning),要求每个当地推售人员注销至少两名支付宝商户,移除支付宝海报和支付标志,允许商户完全关闭支付宝上的店铺,否则增加商户的百分比。对此,美国代表团阿里没有回应。2018年4月,一些用户还声称美团应用没有支付宝选项。美团承认存在这种现象,但解释说,这是根据用户的支付习惯推荐支付方式的结果。

如果支付宝被停止,那是因为阿里辞职后,他开始增加对公众赞誉的支持。同时,他收购了支付宝和竞争对手

2016年2月26日,美团在美团APP上推出美团支付,美团支付与支付宝和微信支付捆绑在一起。与此同时,我们大力补贴使用付费产品的用户。不难看出,在O2O市场获得稳固地位后,美国集团开始有意打造自己的支付产品,从支付宝和微信支付转向互联网消费金额业务。目前还不清楚美国代表团能否付款,但这种操作确实伤害了腾讯。

今天,美团一直在亏损。尽管有腾讯的支持,腾讯只把美团视为流量输出的兑现窗口。它会走多远并不是腾讯要考虑的问题。在外面,饥饿的人负责回家,口碑负责去商店。在阿里的体系中,这一势头盖过了美国集团。最终,坚持独立自主的美国陷入了孤独的境地。

伴随着合作伙伴的“外表和精神”

2019年5月,即将上市的瑞星咖啡放弃了向公众开放运输能力的美团“美团分销”新品牌,转而渴望合作。仅仅过了半年,瑞星才于2018年12月与美团达成合作。

根据瑞星咖啡的上市计划书,瑞星咖啡2018年售出9000万件商品,每月售出1630万杯咖啡。在过去五个月与美国集团的合作中,根据界面上的新媒体报道,一个月内只有500份订单通过美国集团APP下到瑞星咖啡。反差太大了。

瑞星与美团合作的初衷应该是针对美团巨大的流量和配送能力,希望通过强大的流量入口获得更多的消费者,以及美团外卖的骑手资源来补充自己在运输能力上的不足,但现在看来,这个差距与期望值相比太大了!

在美国军团现金流疲软的背后,反应可能是缺乏生态建设能力。虽然对外开放配送平台是正确的,但缺乏有效的生态支持,这种集中配送效果不佳。所以凭运气也只能逐渐远离。

瑞星的离开在现阶段可以说不适合美团。然而,美团外卖店从商家手中逃脱更好地说明了控制一切的不是流程。

移动支付网络在6月份说,“去年11月,美国代表团将其对商家的佣金增加了7%,从15%增加到22%。迄今为止,美国代表团在一些城市的佣金也从22%增加到了26%。相比之下,饥饿使外卖率降低了3%。

6月30日,美国代表团不仅增加了佣金,还向商人发出了通知。从7月1日起,微信的支付率提高至0.38%。并说所有绿洲商人将退出绿洲计划。

2017年5月,微信支付推出“绿洲计划”,对餐饮商户实行零税率政策,服务提供商提供0.2%的奖励。2019年7月,奖金调整至0.1%。为了确保补贴政策的调整不会影响商家,微信曾要求相关服务提供商不得擅自提高费率。然而,“任性”的美国集团退出了“绿洲项目”。商家没有在微信上支付0.1%的奖励。微信的官方支付率将保持在0.2%,而美国集团将调整支付率至0.38%,美国集团将受益0.18%。“

在其他友好商家没有提价、微信支付机构也发布相关公告的情况下,美国代表团提高餐饮商家微信支付费率的做法似乎很不友善。加上利润占比不断上升,商人逃离美国集团已成为一种趋势。

但我不知道瑞星的离开和商人的逃脱是否让美国代表团意识到高交通并不流行。

探索边境,核心正在模糊

美团曾经想过购买饥饿,但被饥饿拒绝?然后,在阿里巴巴买饿面条之前,美团说,“打饿面条就像站在二楼打一楼。“

根据易观数据,2019年上半年中国本土生活服务市场网上交易量达到9159.8亿元,饥饿市场份额达到43.9%,比上个月增长3.7%,而美国外卖市场份额比上个月下降2.5%。饥饿的妈妈

目前,美图地图已经有美团、公众评论、猫眼等入境业务。家庭业务包括美团外卖、美团跑腿、小象新鲜等。酒店旅游业务包括美团旅游、美团酒店等。和美团的出租车旅游业务。这家美国集团一直在向其他领域烧钱,但未能形成竞争力。它已经积累了各种业务,但还没有形成自己的商业模式。它一直在不断探索边界,但它模糊了自己的核心。

亚马逊创始人贝佐斯有一个隐喻,叫做“飞轮效应”。有一个巨大的轮子,又重又笨。如果你想转动它,那是非常困难的。然而,你在这个轮子的每一点都要用力,并向同一个方向转动。起初,它会很慢,但是每一个努力都不会白费。一旦它转动,它会转得越来越快。

也许对美团来说,家庭、商店、葡萄酒之旅和旅游服务都是驱动力,但目前,这些服务似乎并没有发挥多大作用。巨大的轮子美团仍然没有转动。

结论

总的来说,与投资者“渐行渐远”和与合作伙伴“似乎疏远”都是导致美国联赛失败的原因。然而,归根结底,美国使命需要澄清其商业模式,构建其核心商业竞争力,从而实现“飞轮效应”。

否则,你永远无法摆脱损失。

来源:铅笔路